新篇章
转型动力：国企改革与市场需求
潞安化工集团作为一家大型煤化工央企，正面
临国企改革和市场竞争的双重压力。为了适应时代变迁和行业发展，集团提出了"六定"转型升级战略，旨在提升企业核心竞争力。
什么是"六定"？
"六定"即：定位、定目标、定路径、定核心
能力、定机制、定责任。
战略亮点：
定位清晰：明确集团为"化工新能源"企业，聚焦煤化工、新能源、新材料等领域。
目标明确：设定成为"世界一流化工新能源企业"的远大目标。
路径规划：制定"三步走"转型升级路径，重点突破创新、科技、产业链等方面。
核心能力提升：加强煤化工技术研发和装备制造能力，培育新能源和新材料产业。
机制优化：建立
现代企业治理体系，完善市场化运作机制，激发企业活力。
责任分解：细化转型升级任务，明确各级责任，确保战略落地。
转型关键：创新与科技
创新和科技是潞安化工集团转型升级的关键抓手。集团通过加大研发投入、引进高层次人才、建立产学研合作平台等方式，不断提升自主创新能力和核心技术水平。
产业布局：
集团将重点发展五大产业板块：现代煤化工、新能源、新材料、煤炭综合利用、产业金融。这些板块相互协同，形成强大的产业链优势。
市场前景：
我国能源结构转型和新兴产业的发展，煤化工、新能源和新材料等领域具有广阔的市场前景。潞安化工集团的转型升级将为其带来新的增长动力。
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潞安化工集团发布的"六定"是企业转型升级的一项重大战略举措。通过清晰的定位、明确的目标和有效的路径规划，集团将抓住市场机遇，提升核心能力，实现从传统煤化工企业向化工新能源企业的华丽转身。